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    一家出海成功、全球STEAM教育行業(yè)頭部企業(yè) 準備叫板樂高

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2019-05-21
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      可能是因為樂高的知名度,不少家長都認為,“洋的就是比國產(chǎn)的好”……于是乎,一些國產(chǎn)玩具漸漸淪為“中產(chǎn)鄙視鏈”的犧牲品。如樂高進入中國的幾十年,其產(chǎn)品深受消費者喜受。但還需要注意的是,雖然其在全球產(chǎn)業(yè)市場上的表現(xiàn)可圈可點,但卻并不是唯一。隨著教育多元化發(fā)展,不能持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品并不能很好地適應當前兒童教育趨勢。 

      眾所周知,時下,STEAM教育理念較為流行,被老師、校長、教育家們時常掛在嘴邊。據(jù)悉,STEAM教育就是集科學、技術、工程、藝術、數(shù)學多學科融合的綜合教育,其有別于傳統(tǒng)的單學科、重書本知識的教育方式,是一種重實踐的超學科教育概念。在STEAM教育的號召下,機器人、編碼、3D打印機進入了學校,還有幫助孩子們學習數(shù)學、科學的教育科技產(chǎn)品層出不窮…… 

      但許多家長在接觸后發(fā)現(xiàn),一些低質量的編程班,更多是讓孩子盯著屏幕編“游戲”,且把孩子的創(chuàng)造力限制在虛擬世界。并且對于自控能力較差或者對編程并不是很感興趣的孩子來說,沒有老師的監(jiān)督和親身幫助,可能很容易就將課程扔在一邊,或者學習課程時走神不聽,課后不完成作業(yè)等,忽視了STEAM教育的真正意義。這也就對少兒編程課程提出了更高要求,如是否符合孩子的認知規(guī)律、是否能夠引起孩子的強烈興趣、是否能夠調動孩子的創(chuàng)造力等,都是少兒編程課程所面臨的挑戰(zhàn)。 

      “事實上,先進的教育應該尋求探索創(chuàng)新、鼓勵孩子動手能力、培養(yǎng)孩子解決問題的能力以及面對快速變化世界的學習和適應能力,而這也是 STEAM 教育理念的核心”,這是童心制物創(chuàng)始人兼CEO王建軍對STEAM教育的理解。 

      那么,如何激發(fā)孩子的創(chuàng)造性,實現(xiàn)真正的STEAM教育?中國兒童教育市場的變革者正在努力為我們解答,如童心制物(Makeblock)正在力圖降低創(chuàng)造的門檻,讓每個孩子都能實現(xiàn)奇思妙想、享受創(chuàng)造的樂趣。 

      據(jù)了解,5月21日,童心制物(Makeblock)將在北京召開新品發(fā)布會,屆時將隆重推出兩款針對家庭學習場景和用戶的重磅產(chǎn)品。該產(chǎn)品的推出或將彌補“少兒編程”的缺陷,在家即可鍛煉孩子編程、邏輯思維,突破電子屏幕的局限,學習跨學科的解決問題能力,實現(xiàn)真正的STEAM教育。 

      “童心制物(Makeblock)做 STEAM 教育的原則是不做信奧比賽、不做等級考級。我們要建立的是健康可持續(xù)的 STEAM 教育生態(tài)閉環(huán),因為,教育的廣度比深度更重要。”王建軍強調。 

      “幫助孩子在物理世界中創(chuàng)造,培養(yǎng)創(chuàng)新土壤,并為更好教育盡一份力!睋(jù)介紹,童心制物產(chǎn)品遠銷世界各國。目前,童心制物擁有超過1600個渠道合作伙伴,用戶人數(shù)超過800萬并在持續(xù)增長。同時,其產(chǎn)品已進入全球 25,000多所學校,被廣泛應用于課堂教學及家庭教育,引領孩子的 STEAM 教育啟蒙。如在法國,童心制物的產(chǎn)品已被寫入法國學校教科書,超過6000所法國小學和初中都在使用。 

      與國內大多數(shù)編程公司不同的是,成立于2011年的Makeblock從一開始就選擇了一條不尋常的路:它先是在海外市場打拼,之后又在2016年政策利好時回歸,與渠道商合作,搶灘國內市場。 

      王建軍最初考慮到當時國內機器人教育領域一片荒蕪,而歐美市場卻一片生機,他決定“曲線救國”,先從海外市場入手,然后再在適當時機回歸。在海外發(fā)展的結果也如他所料,從創(chuàng)客做起的Makeblock,在得到一小批Maker認可后,2012年底、2013年初,在Kickstarter上發(fā)起了眾籌。這次眾籌給Makeblock帶來了18.5萬美金。并引發(fā)了一系列連鎖反應,外國不少渠道商在Kickstarter以及媒體報道上看到了Makebolck的產(chǎn)品,主動發(fā)來郵件要求 

      代理他們的商品。 

      Makeblock借助渠道商切入外國中小學校,截至目前,已進入全球140多個國家,2萬多所學校,擁有渠道伙伴1600多家,合作伙伴包括微軟、軟銀C&S等國際企業(yè),并分別在日本、美國、荷蘭和中國香港設有子公司。 

      盡管在海外發(fā)展得如日中天,王建軍從未忘記國內市場,尤其在2016/2017年時,國家將目光轉向了這片領域,并相繼出臺相關支持政策,STEAM這個市場從無人問津變成了“耕開有人爭”的沃土。 

      據(jù)悉,5月21日,童心制物將在北京發(fā)布兩款新品。新產(chǎn)品是否能打破少兒編程目前的格局,讓我們拭目以待吧。

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