OPPO為何掉隊？品牌轉型受阻 缺席“5G爭霸賽”

　　同vivo和小米相比，OPPO的變革顯得尤為保守，這和OPPO CEO陳明勇在內部推崇的《孫子兵法》思想一樣。“善戰者無赫赫之功，善醫者無煌煌之名,善戰者之勝也，無奇勝，無智名，無勇功。故其戰勝不忒。”

　　9月26日，隨著華為在上海正式發布Mate 30，中國四大手機廠商在本土市場完成了下半年旗艦機的“閱兵”。

　　IDC二季度報告數據顯示，全球手機出貨量第七個季度連續下滑。新的增長寄托于5G的迭代，在商用元年的關鍵節點，5G成為無論如何也繞不開的話題。

　　NEX3 5G版，小米9 Pro 5G版，Mate 30 5G版相繼亮相。從“全球首款無界瀑布屏”到“全球首款第二代5G手機”再到“全球首款環繞屏”，明爭暗斗無處不在。

　　唯獨OPPO掉隊。無論是9月10日在上海發布Reno2，還是10月10日即將發布的Reno Ace，均和5G沒有任何關系。

　　9月10日，上海萬國體育中心，OPPO副總裁沈義人向在座的媒體解釋：“為什么這一代(Reno2)并不是5G產品？我們作為終端廠商希望和運營商的伙伴并行，在最恰當的時候推出才能讓消費者覺得原來5G時代是這樣的。”

　　“等普及了，再說就來不及了，其他各家已經教育好用戶了。”對于這種說法，一位小米內部人士告訴《深網》。

　　但事實上，一份相關數據顯示，OPPO的標準必要專利數在中國手機廠商中僅次于華為，為什么現階段沒有在國內市場推出5G手機，放棄的原因可能歸于另一些更深層次的考慮。

　　這家在中端市場扎根10年的公司正處于前所未有的瓶頸期，在華為、小米線下店的沖擊之下，中端市場優勢漸失已不足寄托其未來十年。

　　根據IDC發布的報告顯示，2019年二季度，OPPO在中國智能手機市場中的份額跌幅超過10%，丟失第二位。OPPO也意識到潛在的危機，以至于整個2019上半年動作不斷：停更R系列，推出全新Reno系列，改版原有logo……一層層地撕掉“主打年輕人”標簽的同時，高于5000元均價的5G旗艦機亦不是OPPO現有用戶能夠消化得動，如何更好地利用下一波換機潮攻占高端市場成為最核心的問題。

　　渠道，市場，營銷，定位，vivo與OPPO始終有著相似性，同樣在品牌升級也面臨的相同的挑戰。在最新推出的旗艦機NEX3在宣傳海報上并未出現任何vivo的標識，機身也沒有vivo的logo。

　　vivo副總裁胡柏山曾對《深網》表示，這樣做是不想讓vivo干預用戶對NEX3的感覺：“NEX同時扮演的科技和時尚角色是蘋果用戶相對比較關注的地方。我們也不想有其他干擾因素去干擾到用戶對這款手機的看法，所以NEX3沒有出現vivo標識也在于此。”

　　NEX3的誕生承接了vivo渠道變革的一個使命。這款旗艦機4998的起售價不低于華為蘋果，卻采用了史上最窄的產品渠道銷售。摒棄了線下渠道的廣泛鋪陳，NEX3只在不到一萬個高階的售點和旗艦店售賣。

　　“vivo比OPPO更顯得商務一些，還會贊助一些體育項目，OPPO往往只會投放大量的綜藝節目。”一位行業分析人士告訴《深網》，在他看來，OPPO的升級比vivo更難，從宋慧喬的手機背景音樂到李易峰、楊洋的“充電五分鐘通話兩小時”，OPPO完成了“廠妹機”形象的誕生到固化，其“毛細血管網”式的線下渠道經營方式也為自身編制了堅固的牢籠。

　　多重焦慮

　　2017年年中，OPPO副總裁吳強在一次采訪中曾被媒體問到：“OPPO主打年輕人，對于其他目標用戶如何規劃？”在被追問幾次后，吳強脫口而出一句：“還會有下一批年輕人。”

　　在此一年前，主打年輕人的R系列收獲巨大成功，OPPO手機出貨量增長率高達122%，問鼎國產手機第一名。或許正因為此，吳強將OPPO的未來寄希望于下一批年輕人。

　　兩年后的今天，OPPO深耕了6年的R系列停更，吳強也不可能再給出相同的答案。3月11日上午10點，伴隨著接替吳強負責中國市場的副總裁沈義人個人微博的一則消息，OPPO正式推出全新子品牌Reno。

　　一位和OPPO有合作的廣告商告訴《深網》，“沈義人發微博”對于外界來說已不是什么新鮮事物，對于OPPO來說也逐漸演變成一種吸引注意力的預熱手段。

　　“沈義人更新微博多是出自公關手筆，OPPO有時會直接通知我們沈義人將會在何時發布微博，并列出相關內容提醒媒體準時參與轉發。”上述人士告訴《深網》。

　　88年出生的的沈義人，從小米跳槽OPPO后，最大的成功是策劃出“充電五分鐘，通話兩小時”營銷案例，除了OPPO最年輕的副總裁外他還有一個title