以“有形之手”助力企業(yè)復工復產(chǎn)

在疫情沖擊下，市場配置資源的能力受到影響。這時，政府部門就應果斷出手，出臺有針對性的政策加以應對

80萬人！這是自人社部上線“農(nóng)民工返崗復工點對點用工對接服務平臺”后，短短幾天內(nèi)，各地政府部門根據(jù)企業(yè)需求填報的以專車、專列等形式送農(nóng)民工到崗數(shù)量。

這個平臺放在往年可能并不太受人關注，畢竟返崗復工是一件簡單的事情。可為何，今年該平臺會受到企業(yè)的熱烈歡迎，發(fā)揮如此大的功效呢？

原因在于，新冠肺炎疫情下，今年的返崗有些特殊。受疫情影響，不少農(nóng)民工出行返崗有困難。為了有序推動復工復產(chǎn)，不少大企業(yè)采取了包機、包車等方式接人返崗，可對于大部分中小微企業(yè)，這事兒往往不現(xiàn)實。

中小微企業(yè)用工量本就不大，員工還可能分散在全國各地，讓每家企業(yè)都派包車專門到各個省份接幾個人返崗，成本太高。更何況，疫情沖擊下，中小微企業(yè)本就承擔較大壓力，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，負擔這么一大筆復工費用更是難上加難。

由此可見，雖然在生產(chǎn)要素的配置、流動中，市場發(fā)揮著決定性作用，但在疫情沖擊下，市場配置資源的能力受到影響。這時，政府部門就得果斷出手，否則，如果很多企業(yè)無法正常開工，將給社會帶來較大的經(jīng)濟損失。

經(jīng)濟學理論認為，要保證市場有效，通常需具備四個條件，即參與者理性、自由競爭、信息充分、交易成本低。然而在疫情影響下，受交通、人員等因素限制，交易成本大幅上漲，受一定的恐慌情緒影響，參與者理性也有所降低。在供給側，一些商品和服務供給不足；在需求側，由于疫情對消費的抑制作用，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，穩(wěn)崗壓力加大。此時，若政府“有形之手”沒有果斷出擊、合理干預，一些企業(yè)由于經(jīng)營困難、收不抵支，可能選擇裁員等手段。因此，面對市場失靈，政府部門該出手時就要出手，出臺有針對性的政策應對疫情沖擊。

我們欣喜地看到，當下“有形之手”伸得快又準。降低企業(yè)經(jīng)營成本、暢通生產(chǎn)要素流動、給予資金扶持等政策組合拳強勁有力。相信在“有形之手”的助力下，我們一定能把疫情影響降到最低，實現(xiàn)既定經(jīng)濟社會發(fā)展目標。

《 人民日報 》（ 2020年03月11日 18 版）