黃曉明無戲可拍，Baby接不到戲？2020年互聯(lián)網公關失業(yè)風險排行榜

“你只知道這家飯店的飯菜好不好吃，但是卻沒意識到自己能不能炒出這個水平。”

文/坑哥

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近一兩年來，“接戲荒”已經成為了娛樂圈的一個常態(tài)。只不過以往是十八線的邊緣角色、小角色沒戲拍，到了后來“接戲荒”逐步往上蔓延，現(xiàn)如今即使是頭部的所謂大咖，也面臨無戲可拍的尷尬局面。

近日就有消息爆出稱，“Angelababy最近挺著急的，因為她今年只有一部作品，而且還是個女二。” 在此之前，今年5月份的時候，黃曉明在某節(jié)目中，也大方承認現(xiàn)在接戲比較困難。其表示，“以前人家求我來拍戲的時候，我可能都不一定接的，到現(xiàn)在我反過去求人家，人家也只是表面客套，但不一定會用我。”

黃曉明的話，聽著還真讓人有些心酸。不過人家畢竟是大明星，家底比城墻還厚，所以其實不用我們太擔心。倒是很多行業(yè)和領域，明年或許會面臨著一些失業(yè)的風險，比如公關行業(yè)就是其中之一。

公關行業(yè)的從業(yè)者，大體上分為策劃和媒介兩大方向，而稍微細分點則有策劃、媒介、文案、策略、創(chuàng)意、設計、新媒體運營、商務、PM、執(zhí)行、管理等等，不同的崗位。下面我們不妨結合不同崗位的特點，分析一下，即將到來的2020年對不同崗位的公關人來說，失業(yè)或者說被優(yōu)化的風險的大小是怎么樣的。

被優(yōu)化風險第9名：設計

設計在整個公關乃至大市場體系的失業(yè)風險幾乎是最低的一個崗位了，這有幾方面的原因：其一，設計是一個比較專業(yè)的領域，本來就相對稀缺；其二，很多設計尤其是好的設計都自己單干了；其三，能夠忍受“最終版”、“真的是最終版”、“不改了最終版”、“打死也不改最終版”……這樣的設計，并不多。好不容易碰到一個，從領導到項目組，往往都得哄著供著，一般情況下是不會輕而易舉的裁設計的。

被優(yōu)化風險第8名：新媒體運營

如今，新媒體運營門檻說高不高、說低不低。說它不高，是因為現(xiàn)在新媒體運營在日常內容、活動、抽獎、品牌聯(lián)合、事件等等方面的玩法已然形成了套路了。運營者，無非是把傳統(tǒng)的傳播訴求用新媒體的語言和渠道進行表達和傳播而已。

而說它不低，是因為如今除了微博、微信等常規(guī)新媒體平臺和渠道之外，還有抖音、快手、知乎、小紅書、豆瓣、貼吧等等眾多的平臺。每一個平臺的特點、用戶的屬性、用戶的習慣和偏好等等都不同，如果要真的用心去運營好每一個平臺的話，毫無疑問是需要投入極高的耐心和精力的，在這一前提下，對新媒體平臺和渠道的“網感”也缺一不可。

總之，平臺眾多，而且每天內容幾乎是不可間斷、要求連續(xù)性的，這些一方面有時候會讓新媒體運營者很煩；但是另一方面，在寒冬到來之際，也讓新媒體運營這個崗位，呈現(xiàn)出了不能夠被輕易動掉的重要性。

被優(yōu)化風險第7名：策略

其實策略這個崗位，主要是在廣告公司。公關公司，尤其是中小型的公關公司并不多見，很多公司策劃就兼任了這個崗位職責了。但是仍然不妨有一些大點的公關公司有這個職位。

在一些大的Campaign中，比如年度框架的競標、大型體育營銷項目、年度重磅產品和品牌發(fā)布會等等，策略的作用就顯得異常重要。很多人說不清楚策略到底是干嘛的，其實最簡單明了地說，策略就是設計和梳理最核心的原則、打法、概念等。舉個簡單的例子，“農村包圍城市”、“集中優(yōu)勢兵力，消滅敵人的有生力量”，是革命和戰(zhàn)爭年代的“戰(zhàn)略”，如果把公關項目也看作是一場戰(zhàn)役的話，那么類似這樣的內容，就是公關的策略。

在廣告、公關等等不斷融合的當下，品類即品牌、場景即品牌等等，都是做策略的常用思路。而之所以把策略排在第7位，不是因為其不重要。而是在實際作業(yè)過程中，甲方往往不需要乙方做過多的策略思考，而是在既有目標、策略的基礎上，進行策劃、創(chuàng)意、執(zhí)行就行了。

被優(yōu)化風險第6名：文案

如果把大市場所有的工種比作調味品的話，在坑哥看來“文案”無疑是最為重要、也是最為普遍的“鹽”。不夸張地說，每一個項目、乃至幾乎每一個物料，都和“文案”相關。文案是如此的重要，那么為啥還排在第6名呢？

原因就在于文案很重要，但是文案不夠專業(yè)。比如設計，不會的人就是不會，電腦上連相關的軟件都沒有，你讓他怎么PS？但是文案就不一樣了，一個產品說明、一張海報、一個易拉寶，不是文案出身的人，也能寫兩句，至少解決“產出”的問題。

此外，還有另外一點原因，就是現(xiàn)在很多甲方、乙方文案相關的工作都外包了。經常依靠外包就造成了這樣的一個情形