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    券業(yè)經(jīng)紀(jì)模式巨變 年內(nèi)裁撤營(yíng)業(yè)部超去年3倍、新設(shè)卻不足6成

    • 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2019-11-20
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      券業(yè)經(jīng)紀(jì)模式巨變!年內(nèi)裁撤營(yíng)業(yè)部超去年全年3倍,新設(shè)卻不足6成!兩年后逼近盈虧平衡點(diǎn),如何破局?

      2019年只剩下不足50天的時(shí)光。這一年,證券行業(yè)的日子比去年好過(guò)了很多,資本市場(chǎng)改革也提供了業(yè)務(wù)增量機(jī)會(huì),但是開(kāi)源節(jié)流的趨勢(shì)卻比之前更為明顯。

      13日晚間,中信證券公告顯示,公司董事會(huì)同意撤銷(xiāo)上海、杭州、嘉興的5家證券營(yíng)業(yè)部,而類(lèi)似的行業(yè)信息今年來(lái)屢見(jiàn)不鮮。據(jù)券商中國(guó)記者不完全統(tǒng)計(jì),今年初至11月15日,證券業(yè)被核準(zhǔn)裁撤的分支機(jī)構(gòu)達(dá)139個(gè),超去年全年3倍,如果考慮監(jiān)管正在審批及券商決策要裁撤的因素,年內(nèi)行業(yè)裁撤分支機(jī)構(gòu)數(shù)量將超150個(gè);與此同時(shí),共有32家券商被核準(zhǔn)新設(shè)249個(gè)分支機(jī)構(gòu),沒(méi)達(dá)到去年新設(shè)數(shù)量的6成。

      這其中,有券商因并購(gòu)事項(xiàng),對(duì)原有分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新整合;也有券商戰(zhàn)略性調(diào)整的考慮;也有券商在對(duì)原有不合理的網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行調(diào)整。而最根本的原因,則是盈利因素在左右決策。

      經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,節(jié)流容易,開(kāi)源不易。中信證券日前發(fā)布的證券行業(yè)報(bào)告預(yù)判,如果沒(méi)有交易量放大的市場(chǎng)環(huán)境,不做成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩年后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將逼近盈虧平衡點(diǎn)。

      綜合看來(lái),作為人力密集型業(yè)務(wù)的券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),不論是繼續(xù)“跑馬圈地”或者裁撤分支機(jī)構(gòu)本身,似乎都不是治本之策,真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的重新定位,或許是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

      今年來(lái)行業(yè)已核準(zhǔn)裁撤139個(gè)分支機(jī)構(gòu)

      11月13日,中信證券第六屆董事會(huì)第四十六次會(huì)議決議,同意撤銷(xiāo)上海婁山關(guān)路證券營(yíng)業(yè)部、上海中信廣場(chǎng)證券營(yíng)業(yè)部、杭州麗景路證券營(yíng)業(yè)部、杭州莫干山路證券營(yíng)業(yè)部、嘉興紡工路證券營(yíng)業(yè)部等5家證券營(yíng)業(yè)部。

      如果說(shuō)券商前兩年在大躍進(jìn)式的“跑馬圈地”,去年新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的節(jié)奏明顯放緩,而今年來(lái),大家明顯感覺(jué)到,券商裁撤分支機(jī)構(gòu)的信息多了,而數(shù)據(jù)則印證了這個(gè)判斷。

      記者據(jù)各地證監(jiān)局官網(wǎng)梳理,今年初至11月15日,有38家券商被核準(zhǔn)裁撤139個(gè)分支機(jī)構(gòu),其中因與中信證券整合的原因,廣州證券裁撤了32個(gè)分支機(jī)構(gòu),而即便剔除廣州證券數(shù)據(jù),仍有37家券商今年要裁撤107個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

      這個(gè)數(shù)字是什么概念?據(jù)券商中國(guó)記者此前不完全統(tǒng)計(jì),2018年全年證券業(yè)相對(duì)蕭條的情況下,共有21家券商裁撤32個(gè)分支機(jī)構(gòu)。今年來(lái)券商裁撤分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量,較去年全年超出3倍。此外,還有7家券商的裁撤分支機(jī)構(gòu)事項(xiàng)尚待審批,也有中信的裁撤事項(xiàng)即將啟動(dòng),考慮進(jìn)上述因素,保守計(jì)算,今年證券業(yè)被核準(zhǔn)裁撤的分支機(jī)構(gòu)將超150個(gè)。

      具體而言,華林證券和東北證券裁撤的分支機(jī)構(gòu)數(shù)量都超過(guò)10個(gè),其中華林證券今年來(lái)共核準(zhǔn)裁撤14個(gè)分支機(jī)構(gòu),主要分布在中西部地區(qū),在湖北、湖南、四川、重慶都裁撤了2到3個(gè)營(yíng)業(yè)部,也在江蘇省的欠發(fā)達(dá)城市裁撤了3個(gè)營(yíng)業(yè)部。

      東北證券主要在自己的注冊(cè)地縮減分支機(jī)構(gòu)數(shù)量,今年來(lái)被核準(zhǔn)撤銷(xiāo)的11個(gè)分支機(jī)構(gòu),全部在吉林省,其中裁撤了包括四平分公司在內(nèi)的7家分公司,以及4個(gè)營(yíng)業(yè)部。值得一提的是,記者年報(bào)梳理,至去年末,東北證券在吉林大本營(yíng)有8家分公司,都設(shè)于2013年,而今要裁撤七家,唯有延邊分公司暫時(shí)保留。

      長(zhǎng)江證券與東北證券類(lèi)似,今年來(lái)撤銷(xiāo)了9個(gè)位于湖北省的分公司,均在三四線(xiàn)不發(fā)達(dá)城市。在去年年報(bào)里,長(zhǎng)江證券披露,至報(bào)告期末,公司在湖北省有11家分公司,將近一年過(guò)去了,長(zhǎng)江證券在湖北省內(nèi)只剩下武漢分公司和湖北自貿(mào)區(qū)分公司兩家,實(shí)際行動(dòng)來(lái)認(rèn)證“重要分公司”。

      此外,中信建投證券、國(guó)海證券、東吳證券、大通證券都裁撤了超過(guò)5個(gè)以上(含5)分支機(jī)構(gòu)。除了在東北、中西部區(qū)域收縮戰(zhàn)線(xiàn)外,多個(gè)券商都在自己大本營(yíng)精簡(jiǎn)分支機(jī)構(gòu),比如,中信建投裁撤的8個(gè)分支機(jī)構(gòu)中,有4個(gè)是北京地區(qū)的營(yíng)業(yè)部;國(guó)海證券裁撤的6個(gè)分支機(jī)構(gòu)中,5個(gè)都是廣西壯族自治區(qū)的營(yíng)業(yè)部。

      多位證券行業(yè)人士都表示,券商裁撤分支機(jī)構(gòu),最重要的判斷因素就是能否盈利。

      廣州證券裁撤32個(gè)分支機(jī)構(gòu)

      今年來(lái),裁撤分支機(jī)構(gòu)最兇猛的券商當(dāng)屬?gòu)V州證券,從2月份開(kāi)始,就陸續(xù)有分支機(jī)構(gòu)被核準(zhǔn)裁撤的消息傳出,至6、7月份最為密集,這兩個(gè)月內(nèi)有超過(guò)20個(gè)分支機(jī)構(gòu)被核準(zhǔn)裁撤,至8月份開(kāi)始減少,9月份至今未有新的核準(zhǔn)裁撤事項(xiàng)。據(jù)記者梳理,年初至今廣州證券共有32個(gè)分支機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)裁撤,包括13個(gè)分公司和19個(gè)營(yíng)業(yè)部。

      廣州證券2018 年年報(bào)顯示,報(bào)告期末公司境內(nèi)共有35家分公司,截至今年11月,已有包括青島、寧波、蘇州、上海、陜西、福建、廈門(mén)、北京等13家分公司陸續(xù)取得當(dāng)?shù)刈C監(jiān)局核準(zhǔn)撤銷(xiāo)的批復(fù),超過(guò)原先數(shù)量的三分之一。

      這13家分公司主要分布在中東部地區(qū),省級(jí)及直轄市的分公司為重點(diǎn)裁撤目標(biāo),比如陜西分公司、上海分公司、福建分公司、北京分公司。剩余的22家分公司主要位于東北部地區(qū)和華中、華南地區(qū),其中華南地區(qū)分公司剩余5家,分別為深圳分公司、海南分公司、廣西分公司、廣州分公司、佛山分公司,在所有地區(qū)中占比最高。

      此外,廣州證券2018 年年報(bào)中披露的公司證券營(yíng)業(yè)部共有135家,分布在全國(guó)32個(gè)省市。但截至目前,已有一半的省市有營(yíng)業(yè)部被核準(zhǔn)裁撤,雖然數(shù)量占比不多,但輻射范圍較廣。總體來(lái)看,涉及到營(yíng)業(yè)部裁撤的省市主要位于中北部和西南部地區(qū),且分布地點(diǎn)以二三級(jí)城市為主。

      據(jù)今年初中信證券披露的預(yù)案,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面,廣州證券將保留廣東省(深圳除外)、廣西壯族自治區(qū)、海南省、云南省和貴州省內(nèi)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。記者梳理,裁撤分支機(jī)構(gòu)也有一些重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),比如海南省海口國(guó)貿(mào)路證券營(yíng)業(yè)部、廣西壯族自治區(qū)南寧金湖北路證券營(yíng)業(yè)部。

      據(jù)了解,中信證券對(duì)廣州證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合的主要原則是填補(bǔ)區(qū)域營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)空白、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)盈利水平。從裁撤與保留的分支機(jī)構(gòu)情況來(lái)看,保留營(yíng)業(yè)部最多的地區(qū)基本鎖定在資源較為充足和運(yùn)營(yíng)條件較好的地區(qū),而分公司裁撤之后的布局方向是逐漸向華南地區(qū)側(cè)重的。

      新設(shè)數(shù)量接近去年全年六成

      2015年開(kāi)始,券商紛紛以跑馬圈地的方式擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn),多個(gè)券商分支機(jī)構(gòu)數(shù)量猛增。不過(guò)去年開(kāi)始,券商新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的熱情明顯減緩,而今金融科技愈加受重視,券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體往線(xiàn)上轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)下,券商新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量也銳減。

      據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),今年初至11月中旬,共有32家券商被核準(zhǔn)新設(shè)249個(gè)分支機(jī)構(gòu),每月平均新設(shè)23.7個(gè)分支機(jī)構(gòu),相比于2018年月均新設(shè)36.75個(gè)、全年新設(shè)441個(gè)分支機(jī)構(gòu)的新設(shè)增速明顯放緩。

      但還是有一些券商逆勢(shì)布局,甚至一口氣新增數(shù)十家分支機(jī)構(gòu)。表現(xiàn)最為突出的是方正證券,今年7月份一口氣被核準(zhǔn)新設(shè)30個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括8家分公司以及22個(gè)營(yíng)業(yè)部,受到行業(yè)的關(guān)注;四個(gè)月后,11月8日,方正證券又一口氣被核準(zhǔn)新設(shè)32個(gè)分支機(jī)構(gòu),全部為營(yíng)業(yè)部,則讓業(yè)內(nèi)感到“吃驚”了。年內(nèi)新增62個(gè)分支機(jī)構(gòu),即便在券商大肆“跑馬圈地”的2016年和2017年,也是一個(gè)排名前列的成績(jī)。

      記者梳理發(fā)現(xiàn),近三年內(nèi),方正證券幾乎沒(méi)有新設(shè)分支機(jī)構(gòu),所以新增分支機(jī)構(gòu)數(shù)量平均到每年來(lái)看,方正證券此番舉動(dòng)也正常。對(duì)于一次設(shè)立60多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的成本問(wèn)題,有業(yè)內(nèi)人士分析到,現(xiàn)在券商新設(shè)機(jī)構(gòu)大多為C型營(yíng)業(yè)部,主要是浮動(dòng)人力成本,成本可控,基本一年就可以收支平衡。

      除了方正證券外,廣發(fā)證券、海通證券、華西證券、興業(yè)證券、東方財(cái)富證券、平安證券、山西證券年內(nèi)核準(zhǔn)新設(shè)分支機(jī)構(gòu)數(shù)量都超過(guò)10個(gè)。其中廣發(fā)證券核準(zhǔn)新設(shè)20個(gè),哈同、華西、興業(yè)分別核準(zhǔn)新設(shè)17個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

      有券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人分析道,現(xiàn)在逆市新設(shè)分支機(jī)構(gòu)的原因大概率是為了“補(bǔ)弱”。由于這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)發(fā)生了很大的變化,原來(lái)布局合理的地方現(xiàn)在不合理了,以前布局比較少的地方反而蓬勃發(fā)展起來(lái),大券商新設(shè)分支機(jī)構(gòu)更多是為了“補(bǔ)弱”。

      找準(zhǔn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型路徑是關(guān)鍵

      其實(shí),在券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)是備受爭(zhēng)議的存在。10月初,在美國(guó)券商推行零傭金的時(shí)候,就有資深券業(yè)人士就表示,對(duì)于國(guó)內(nèi)大部分老牌券商而言,最先考慮的恐怕是網(wǎng)點(diǎn)政策,依靠產(chǎn)品銷(xiāo)售或者財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,絕大部分物理網(wǎng)點(diǎn)都將陷于虧損。

      據(jù)上交所公布數(shù)據(jù),至2019年10月,銀河證券以495個(gè)營(yíng)業(yè)部數(shù)量,排名行業(yè)第一;安信證券、國(guó)泰君安的營(yíng)業(yè)部數(shù)量都超350個(gè),今年來(lái)分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張的方正證券排名第四,營(yíng)業(yè)部數(shù)量323個(gè),中泰證券、中信建投、海通證券、長(zhǎng)江證券、廣發(fā)證券、華泰證券均超260個(gè)分支機(jī)構(gòu),排名前十。

      營(yíng)業(yè)部數(shù)量排名靠前的券商會(huì)如何轉(zhuǎn)型,大家都很關(guān)注,而他們的戰(zhàn)略也在分化。比如方正證券還在擴(kuò)張,銀河證券的物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量保有量連年行業(yè)第一,但卻沒(méi)有明顯的裁撤舉動(dòng)。

      記者了解到,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的銀河證券在摸索財(cái)富管理轉(zhuǎn)型時(shí),對(duì)線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)的改革非常看重,在人員調(diào)整和發(fā)展策略方面都在轉(zhuǎn)變。銀河證券財(cái)富管理部總經(jīng)理梁純良曾對(duì)媒體表示,以前銀河證券分支機(jī)構(gòu)人員數(shù)量比較多,整體年齡偏大,銷(xiāo)售人員占比過(guò)高,近年來(lái)銀河證券在對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行兩項(xiàng)轉(zhuǎn)型,一是實(shí)現(xiàn)人員年輕化、專(zhuān)業(yè)化,去年起,多個(gè)具備較高能力水平的80后開(kāi)始擔(dān)任分公司總經(jīng)理,也已有90后擔(dān)任營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理;第二個(gè)轉(zhuǎn)型就是壓縮銷(xiāo)售端 ,改變?nèi)撕?zhàn)術(shù)策略,從數(shù)量規(guī)模向?qū)I(yè)技能型轉(zhuǎn)變,目前已實(shí)現(xiàn)了減員增效。

      開(kāi)源節(jié)流對(duì)券商的重要性,有太多佐證。據(jù)中信證券日前發(fā)布的證券行業(yè)報(bào)告,隨著開(kāi)戶(hù)滲透率提升,適齡人口擁有股票賬戶(hù)比例趨于飽和;互聯(lián)網(wǎng)雖然幫助券商迅速擴(kuò)大了客戶(hù)覆蓋面,但投資者真實(shí)交易意愿不強(qiáng)。過(guò)去五年行業(yè)營(yíng)業(yè)部增長(zhǎng)98%,從業(yè)人員增長(zhǎng)74%,白熱化的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在持續(xù)走低的傭金率上,如果沒(méi)有交易量放大的市場(chǎng)環(huán)境,不做成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,兩年后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將逼近盈虧平衡點(diǎn)。

      中信證券研報(bào)表示,按照2018年上市券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率情況,全行業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)成本450.9億元,如果市場(chǎng)日均股基交易額為2018年的4135億元的水平,傭金率保本線(xiàn)為萬(wàn)分之2.24,如果按照2019年前三季日均5800億元交易額,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)保本點(diǎn)傭金率為萬(wàn)分之1.60。2019年8月,行業(yè)股基經(jīng)紀(jì)傭金率已經(jīng)降至萬(wàn)分之2.90,同比下降0.55個(gè)基點(diǎn),按此傭金率降幅,不考慮交易額增長(zhǎng)和金融科技成本替代,兩年左右時(shí)間經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率趨于零。

      綜合看來(lái),作為人力密集型業(yè)務(wù)的券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),如今不論是繼續(xù)“跑馬圈地”或者裁撤分支機(jī)構(gòu),似乎都不是治本之策。在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、外資持股比例放開(kāi)、業(yè)務(wù)范圍全面放開(kāi)等等沖擊下,國(guó)內(nèi)券商須盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式重新定位,找準(zhǔn)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型路徑,滿(mǎn)足投資者的理財(cái)和財(cái)富傳承需求。這樣,等到外資“狼”來(lái)之時(shí),大家在同一起跑線(xiàn),才有較量的資本。

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