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    時隔四年再提私有化!“我為自己代言”的陳歐這次不想要臉只要未來?

    • 來源:互聯網
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    • 2020-01-14
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    2020年元旦,陳歐在零點發送一條微博:“新的10年肯定會更好的,對吧?”

    今年,是聚美優品創立的第十年。陳歐也即將步入不惑之年,這個靠自我營銷登上神壇的男人,如今已經跌了下去,最近5年為了生存不停的折騰,但是再也沒有贏得過掌聲。

    這是陳歐第二次想私有化聚美優品,而且價格不及上一次的1/3。

    陳歐私有聚美優品的目的何在?多位分析人士指出,聚美2億美元的市值被嚴重低估了。此此外,隨著360、巨人私有化回歸A股,市值漲了無數倍,也讓陳歐有了更多回歸的想法。最后,已經被證明了未來街電,如今在共享充電寶市場占有率第一正是被聚美控股。一旦私有化,陳歐手里的牌就很多了,閃轉騰挪的空間會很大。

    二度私有化價格只有首次的三成

    4年前,陳歐和紅杉資本提出了私有化聚美優品,給出的價格是7美元/ADS的價格。彼時,股東大為不滿。聚美股票持有人、美國恒潤投資公司以公開信的方式指責陳歐,表示其提出的私有化價格低估了聚美的價值,并表示陳歐在位期間的這18個月,一系列錯誤使得聚美股票下跌45.2%,市值損失3.97億美元。

    于是在輿論嘩然和眾多股東的反對下,這次私有化被放棄了。陳歐隨后表示,撤回私有化是基于聚美優品當前電商業務發展穩定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的戰略性選擇。第一次試探,最終無疾而終。

    陳歐甘心嗎?答案是不。

    于是,才有了再次私有化的要求。這時的聚美相比4年前更是不堪,股價已經跌到了不足2美元。(聚美此前提出了調整ADS比率的方案,從原先1ADS代表1股變為代表10股,1月10開始聚美的股票10股并1股,股價也相當于之前股價的10倍。)于是有了20美元的私有化價格,看著如此誘人,但是私有化價格只有第一次的三成不到,相比上市發行價22美元,更是縮水了9成多。

    這一方案出爐后,讓中小投資者感到“難以接受”。有評論稱,“陳歐吃相難看”、“低于凈資產私有化,是自己人品的破產。”

    這次私有化或許只是時間問題

    陳歐第一次私有化為何失敗?是因為陳歐還有很多阻攔:合伙人戴雨森和它的理念不合;輿論一面倒的不支持,因為這種無節操的做法被認為嚴重影響中概股的聲譽;當時私有化的價格并不低,需要耗費數十億資本……

    不過,隨著2017年戴雨森離職,加入徐小平的真格基金。加上2013年因管理不力被撤的劉輝,如今聚美優品創始人只余陳歐一人。一起奮斗的兄弟也接連離職,包括聯席CFO高孟和鄭云生。目前,陳歐擁有聚美42.9%的股份、88.3%的投票權,一言獨大。

    知名互聯網分析師丁道師表示,目前聚美的市值不斷下滑,中小投資者或許反對聲音會很大,但是在掌握了絕大多數投票權的陳歐面前沒有什么威脅。

    “從私有化的成本來看,如今也是非常低的。現在只有2億美元左右市值的聚美,陳歐自己或者某個財團想要出這筆錢完全不是問題。至于輿論的譴責、質疑,真的無關痛癢。只要符合私有化退市的規則,聚美的私有化只是時間問題。”丁道師說。

    陳歐的算盤其實有很多

    陳歐給外界留下的最深印象,依然是2012年那只經典的廣告:“夢想,是注定孤獨的旅行,路上少不了質疑和嘲笑,但那又怎樣?哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮。我是陳歐,我為自己代言。”

    在而立之年,陳歐的商業策略就是,把自己扔出去,聚光實現自我營銷。于是,陳歐成了“帶貨鼻祖”、“大網紅”。也帶著聚美優品走上了神壇,大火。

    但是混亂的管理、假貨橫行以及脆弱的供應鏈,使得聚美被一個個競爭對手超越,陳歐帶著聚美,沉淪了。即使四面出擊,依然無力改變。盡管其在跨境電商、共享充電寶以及影視領域都布局多多,也有了一定的結果,但是并不被投資人認同。聚美的估值依然下滑,再下滑。

    聚美作為陳歐創立的企業,他對企業的感情毋庸置疑。或許正是因為掙扎求生下,依然沒有得到認可,讓陳歐認識到需要做一個決斷了。

    將指針回撥,360的周鴻祎、巨人的史玉柱或許在私有化企業回歸A股時,也沒想過企業市值會如此爆炸吧。即便360股價距離巔峰跌了6成,但是目前市值依然超過1500億。如果聚美回歸A股,以國內資本和股民的秉性,這種回歸中概股絕對受追捧,在現在市值基礎上翻個幾十倍,都不稀奇。那么手握超過4成股票的陳歐,或許可以進到福布斯玩玩了。

    還有一點要說的就是街電。這個曾經不被大眾看好的業務,如今已經顯現出了巨大的市場。曾經街電讓王思聰說出“共享充電寶如果能成我吃翔”,然而正是這個項目如今已在共享充電寶市場中排名老大。據聚美優品2018年財報顯示,街電業務包含在“服務與其他收入”項下,該項收入由2017年1.8億元增至約9.3億元,在總收入的占比也由2017年3.1%增長至21.7%。

    私有化了聚美,作為街電的控股方,可以操作的空間就很大了,可以將這部分資產獨立打包,運作上市;如果聚美在A股回歸,也可以作為優質資產注入公司。無論如何這都是穩賺不賠的買賣。

    上游新聞·重慶商報記者 孫磊

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