主營業(yè)務(wù)拖后腿 王府井前三季度凈利同比降14.33%

　　10月29日，王府井集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“王府井”）發(fā)布2019年三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，王府井在前三季度共實(shí)現(xiàn)營收194.01億元，同比增長1.06%；實(shí)現(xiàn)凈利潤8.47億元，同比下滑14.33%。

　　對于營收同比下滑的主要原因，王府井方面表示，是上期公司所屬門店閉店清算影響所致。而凈利潤下降是由于新增子公司王府井首航超市有限公司、北京王府井潤泰品牌管理有限公司虧損；其他綜合收益的稅后凈額較上期減少是執(zhí)行新金融工具準(zhǔn)則影響所致。

　　從王府井各部分的具體收入來看，其主營業(yè)務(wù)營收減少拉低了整體業(yè)績。報(bào)告期內(nèi)，王府井的百貨、購物中心營業(yè)收入149.59億元，同比減少3.04%；奧特萊斯?fàn)I業(yè)收入32.1億元，同比增長24.03%。從地區(qū)來看，華北地區(qū)營業(yè)收入在所有地區(qū)中最高為59.56億元，同比下降3.29%；其次為西南地區(qū)和西北地區(qū)，西南地區(qū)實(shí)現(xiàn)營收50.84億元，同比下降3.33%，西北地區(qū)實(shí)現(xiàn)營收30.46億元，同比增長4.29%。

　　百貨、購物中心營業(yè)收入降低，與王府井旗下商業(yè)頻頻調(diào)整分不開。前不久，原屬于王府井旗下的賽特去百貨化，在與王府井集團(tuán)合作到期的情況下，轉(zhuǎn)道與碧桂園打造賽特·碧樂城，轉(zhuǎn)型藝術(shù)購物中心。長安商場也在轉(zhuǎn)型“U生活中心+奧萊”商業(yè)模式；而雙安商場剛剛歷經(jīng)了一系列調(diào)改，引入了精品女裝及化妝品牌。

　　王府井集團(tuán)曾公開表示，不論老店還是新店，都要圍繞時(shí)尚精品店經(jīng)營特色打造、互動體驗(yàn)升級、重點(diǎn)品類做強(qiáng)；社區(qū)生活及城市奧萊店生活方式打造、時(shí)尚潮流引領(lǐng)、便捷服務(wù)保障；購物中心店加大餐飲及功能比重，打造網(wǎng)紅打卡地，從而保證經(jīng)營能力的可持續(xù)性。

　　如今，奧萊逐漸成為王府井集團(tuán)的后起之秀。其實(shí)在此前2019年半年度財(cái)報(bào)中，王府井將利潤總額和凈利潤雙雙下降的原因歸于新開門店虧損影響，但這并沒有影響王府井?dāng)U張的速度。9月28日，王府井旗下昆明王府井滇池小鎮(zhèn)奧特萊斯對外營業(yè)。昆明王府井滇池小鎮(zhèn)奧特萊斯由本公司下屬子公司北京王府井奧萊企業(yè)管理有限公司運(yùn)營。王府井集團(tuán)常務(wù)副總裁尚喜平在開業(yè)時(shí)表示，發(fā)展奧特萊斯業(yè)態(tài)是王府井集團(tuán)重要的戰(zhàn)略選擇，也是未來發(fā)展的關(guān)鍵引擎。繼王府井滇池小鎮(zhèn)之后，近期還將在鄭州、沈陽和北京地區(qū)，迅速推進(jìn)奧特萊斯項(xiàng)目的發(fā)展。

　　如今，強(qiáng)化效益、提升利潤成為王府井的首要任務(wù)。王府井集團(tuán)在2019年年中工作會議上提出，該集團(tuán)目前還面臨著宏觀經(jīng)濟(jì)、營商環(huán)境、零售市場等多方面的變化和挑戰(zhàn)，在2019年下半年需要加速推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。其中，百貨業(yè)態(tài)需要強(qiáng)化區(qū)域建設(shè)和戰(zhàn)略資源建設(shè)，奧萊業(yè)態(tài)要解決發(fā)展速度與質(zhì)量問題，購物中心業(yè)態(tài)需要加快發(fā)展有影響力的項(xiàng)目，超市業(yè)態(tài)要解決好增量與存量的問題。同時(shí)，提升自營業(yè)務(wù)也是該集團(tuán)重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)之一，加快新技術(shù)運(yùn)用，從而優(yōu)化業(yè)態(tài)融合升級，加快規(guī)模化發(fā)展。北京商報(bào)綜合報(bào)道