2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才論壇圓滿舉辦,58同城

7月9日,由58同城·招聘攜手中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)打造的 “2019(第十八屆)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)分論壇之一----2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才論壇”在北京國(guó)家會(huì)議中心成功舉辦。分論壇以“智慧引領(lǐng),人才解碼”為主題,邀請(qǐng)來自58同城、騰訊、京東、喜馬拉雅等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管深入解讀人力資源如何以變革力量盤活從高精尖到多智能的全方位互聯(lián)網(wǎng)人才,進(jìn)而打造“無界人才官”。現(xiàn)場(chǎng)學(xué)術(shù)氣氛斐然,400余名人力資源行業(yè)工作者相聚一堂,交流分享行業(yè)心得。

“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源

作為2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的主辦方,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)宋茂恩從政策角度入手,就“互聯(lián)網(wǎng)+”人力資源發(fā)表相關(guān)看法。

宋茂恩認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)”+人力資源管理,應(yīng)從注重手段向注重產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正將員工作為產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)者與體驗(yàn)者。在互聯(lián)網(wǎng)+所構(gòu)建的網(wǎng)狀架構(gòu)中,人才管理扁平化、流程化,員工個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造能力和工作效力隨之將進(jìn)一步放大。同時(shí),企業(yè)需更加關(guān)注員工在工作中對(duì)于個(gè)人能力與個(gè)人價(jià)值的提升,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建合適的價(jià)值培訓(xùn)體系,打造一流的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),進(jìn)而從根本上提升員工的榮譽(yù)感與使命感。

科技驅(qū)動(dòng),全面加速企業(yè)全人才部署

58同城聯(lián)席總裁何明科結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)科技模型,從智能化加固人企鏈接的紐帶的角度分享相關(guān)實(shí)踐心得。

基于58同城·招聘14年的數(shù)據(jù)沉淀和對(duì)招聘供需雙方的深入理解,何明科認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)將面臨兩大挑戰(zhàn):人才引進(jìn)層面,新一代求職者通過UGC內(nèi)容評(píng)價(jià)企業(yè),導(dǎo)致人才匹配度面臨挑戰(zhàn);而人才儲(chǔ)備層面,他們對(duì)于企業(yè)的常規(guī)制度發(fā)出質(zhì)疑,影響人才的忠誠(chéng)度與活躍度。這樣的環(huán)境下,借助大數(shù)據(jù)算法提升人才和企業(yè)之間的匹配效率、利用AI、AR等智能模型降低人力資源工作的成本及強(qiáng)度,是每一個(gè)企業(yè)都需要深思熟慮的事情。而通過自身產(chǎn)品服務(wù)驅(qū)動(dòng)全行業(yè)的人才部署戰(zhàn)略,也是58同城自成立以來不斷踐行的理念。

產(chǎn)品思維助力人力資源創(chuàng)新

騰訊北京人力資源中心總監(jiān)王安從“產(chǎn)品思維”的維度,分享他對(duì)于人力資源創(chuàng)新相關(guān)的認(rèn)知。

王安認(rèn)為,人力資源工作者的機(jī)遇與挑戰(zhàn)主要有三個(gè)方面:行業(yè)轉(zhuǎn)型和人才升級(jí)所帶來的的新興職業(yè)、新一代年輕職場(chǎng)人核心訴求方面的未知,以及“眾包”等合作模式對(duì)于傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的環(huán)境,可以利用產(chǎn)品思維破局。通過管理思維向用戶思維轉(zhuǎn)移,結(jié)合科技創(chuàng)新與跨界融合給予HR更大的想象空間,進(jìn)而深度洞察員工核心訴求,給予員工正確的引導(dǎo)與關(guān)懷。

5G時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)人力資源發(fā)展趨勢(shì)

喜馬拉雅HRVP張磊結(jié)合今年最火熱的5G技術(shù),分享他對(duì)于人力資源發(fā)展的相關(guān)認(rèn)知。

張磊認(rèn)為,5G時(shí)代是一個(gè)萬物互連的時(shí)代,跨界人才將成為時(shí)代的核心,企業(yè)人才的選拔與獲取也可能會(huì)從跨界行業(yè)進(jìn)行人才輸入。未來人力資源的工作將更多的向社會(huì)化組織、社會(huì)化人才轉(zhuǎn)移,人力資源的專業(yè)能力要建設(shè)在龐大的服務(wù)體系下,為更多企業(yè)創(chuàng)造人力資源的服務(wù)與價(jià)值。

新商業(yè)時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)組織、人才策略

馬蜂窩旅游網(wǎng)HRVP胡勁松從“人性”角度入手,分享了自己多年來的行業(yè)認(rèn)知。

胡勁松認(rèn)為,時(shí)代下的人才畫像再變,但“人性”不變,如對(duì)于待遇、榮譽(yù)的追求。人的流動(dòng)與人才市場(chǎng)的變化,最終都會(huì)回歸組織的變化。此等境遇下,加強(qiáng)“中臺(tái)”建設(shè)并回歸組織形態(tài)至關(guān)重要。通過戰(zhàn)略×組織能力的持續(xù)成功組織能力模型,可以持續(xù)不斷的有效提升員工思維、員工能力以及員工治理。

智能時(shí)代的企業(yè)人才戰(zhàn)略變革

58同城·招聘品牌市場(chǎng)總監(jiān)李洋從人工智能發(fā)展的角度,分享了關(guān)于雇主品牌建設(shè)相關(guān)的話題內(nèi)容。

結(jié)合58同城·招聘對(duì)于雇主品牌調(diào)研總結(jié)的模型CBCD3.0,李洋認(rèn)為,當(dāng)前求職者在選擇就業(yè)時(shí)更加多元化與立體化,使得招聘的成本顯著增加,因此企業(yè)雇主品牌的形象建設(shè)至關(guān)重要。通過多平臺(tái)豐富企業(yè)信息增進(jìn)求職者對(duì)于企業(yè)的了解、通過多平臺(tái)的各類榜單推動(dòng)企業(yè)影響力提升、以及通過企業(yè)品牌邏輯打造整體品牌主頁,是建設(shè)企業(yè)雇主品牌形象重要的三大勢(shì)能。

打造人力資源行業(yè)的“無界人才官”

在最后的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié),主持人全球人才招聘專家孟莉攜手蜜芽集團(tuán)副總裁張瀛、趣頭條高級(jí)人力資源總監(jiān)高曉宇、京東云人力資源負(fù)責(zé)人李慶慶以及SENSORO人力資源副總裁袁小飛共同分享了“無界人才官”相關(guān)理念。

“無界人才官”旨在讓人力資源從業(yè)者與企業(yè)管理者從內(nèi)突破已有的認(rèn)知界限,并深度洞悉激變時(shí)代下的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理與人才核心訴求,從而大幅度加固人企鏈接的紐帶。

張瀛認(rèn)為,無界人才官要通過數(shù)據(jù)研究洞悉未來人才發(fā)展方向,從而更加適應(yīng)智能時(shí)代的企業(yè)管理模式。

高曉宇從創(chuàng)業(yè)型公司角度入手,認(rèn)為無界人才官要擁有多變、差異化的能力,同時(shí)深入了解業(yè)務(wù),為企業(yè)挖掘應(yīng)用型的人才。

而李慶慶從整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度入手,認(rèn)為無界人才官要在人才層面、組織層面、文化層面上進(jìn)行大量思考,同時(shí)認(rèn)知當(dāng)下新技術(shù)與新理念,并擁有強(qiáng)大的角色轉(zhuǎn)變能力。

袁小飛則從行業(yè)思維洞察角度分享。他認(rèn)為,無論是創(chuàng)新還是跨界,無界人才官的本質(zhì)還是要以身作則,倡導(dǎo)所有的人力資源工作者去融合行業(yè)的先進(jìn)思想,帶來新的革命創(chuàng)新。

參會(huì)嘉賓對(duì)于論壇所分享的內(nèi)容表示普遍認(rèn)同。伴隨著全新思維認(rèn)知方式、招聘及人才管理工具的創(chuàng)新技術(shù)、人力資源管理創(chuàng)新理念,人力資源工作者應(yīng)突破認(rèn)知限制,以智能化工具為破局手段,進(jìn)一步提升多維能力,全面提升人力資源工作的效率及質(zhì)量。而這也是“2019中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人才論壇”舉辦的根本意義。

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