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    2020年房價(jià)會跌嗎?小房企面臨被兼并或走向破產(chǎn)邊緣

    • 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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    • 2019-12-08
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    轉(zhuǎn)眼間,還有20多天就到2020年了。今年前10月,全國商品房銷售額達(dá)到12.44萬億,保持7.3%的同比增長速度,距離去年全年15萬億的水平相差不遠(yuǎn)。考慮到年末是房企沖擊年度業(yè)績的關(guān)鍵時(shí)段,今年的房地產(chǎn)銷售規(guī)模極有可能再創(chuàng)新高。在樓市銷售規(guī)模即將連續(xù)四年刷新紀(jì)錄,并有可能達(dá)到歷史最高點(diǎn)后,接下來會發(fā)生什么?明年的房地產(chǎn)市場會如何?房價(jià)又會怎么走呢?

    圖片來源 / 圖蟲創(chuàng)意

    2020年,樓市會怎么走?

    今年前10月,全國商品房銷售額達(dá)到12.44萬億,保持7.3%的同比增長速度,距離去年全年15萬億的水平相差不遠(yuǎn)。同期,全國商品房累計(jì)銷售面積首次超過去年。考慮到年末是房企沖擊年度業(yè)績的關(guān)鍵時(shí)段,今年的房地產(chǎn)銷售規(guī)模極有可能再創(chuàng)新高。

    2016年到2018年,全國商品房銷售面積和銷售額已連續(xù)三年刷新歷史紀(jì)錄。

    近期,各券商、機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布2020年房地產(chǎn)行業(yè)策略報(bào)告,分析“歷史大頂”過后的市場走勢。其中,銷售下行、投資降溫、房價(jià)趨穩(wěn)成為機(jī)構(gòu)的主要判斷。

    此外,隨著調(diào)控的常態(tài)化,樓市有可能進(jìn)入一個(gè)較長的下行周期,在此期間,行業(yè)內(nèi)部變化暗流涌動,板塊輪動、行業(yè)洗牌,都將繼續(xù)發(fā)生。而存量市場的崛起,也將是未來數(shù)年的主旋律。

    機(jī)構(gòu):調(diào)控政策無松動可能

    房價(jià)不會大漲大落

    今年的全國性房地產(chǎn)調(diào)控政策,主要集中在二、三季度出臺。從5月開始,監(jiān)管層先后做出多項(xiàng)政策表態(tài),對房地產(chǎn)融資政策進(jìn)行監(jiān)管。受此影響,信托、私募等融資渠道被大大限制,銀行開發(fā)貸的審核流程也趨于嚴(yán)格。7月30日召開的中共中央政治局會議,再度強(qiáng)調(diào)房住不炒,并首次提出“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。

    調(diào)控政策沒有松動的可能

    圖片來源 / 圖蟲創(chuàng)意

    四季度以來,部分城市變相松綁樓市調(diào)控。雖然監(jiān)管層未對樓市政策做出表態(tài),但機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有松動的可能。

    太平洋證券指出,決策層本輪地產(chǎn)調(diào)控的決心異常堅(jiān)決,即使在有穩(wěn)增長壓力的情況下,也不打算大幅放松地產(chǎn)政策。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為,當(dāng)前的政策環(huán)境非常像2012年,很多城市出臺了針對房地產(chǎn)政策的微調(diào),但一旦放松幅度過大,則將立即被叫停。“對于地產(chǎn)堅(jiān)決的調(diào)控態(tài)度或?qū)⒃谝欢屋^長的時(shí)間內(nèi)維持下去,特別是房企融資政策松動的可能性較小。”

    東吳證券也表示,“展望2020年,不必過分寄希望于調(diào)控上整體性的寬松;當(dāng)前房地產(chǎn)市場量價(jià)緩降、預(yù)期穩(wěn)定的格局來之不易。未來房地產(chǎn)行業(yè)政策將趨于穩(wěn)定,政策會視市場情況進(jìn)行逆周期微調(diào),而‘房住不炒’仍然是硬約束。”

    在政策預(yù)期穩(wěn)定的情況下,未來市場也將緩慢進(jìn)入下行期。多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,明年的房地產(chǎn)成交面積會出現(xiàn)回落。

    但各機(jī)構(gòu)對于樓市降溫幅度的預(yù)測不甚一致。

    光大證券最為悲觀,認(rèn)為明年全國商品房銷售面積將有8.5%的降幅。

    最樂觀的華創(chuàng)證券則認(rèn)為,明年的銷售面積將與今年持平,即維持在17萬平方米到18萬平方米之間。

    房價(jià)不會大漲大落

    圖片來源 / 圖蟲創(chuàng)意

    價(jià)格方面,由于很多城市的政府部門對房價(jià)降幅有所限制,因此各機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,未來的房價(jià)走勢將趨于穩(wěn)定,既不會出現(xiàn)大漲,也不會過快下降。

    太平洋證券指出,從成交量上來看,2019年或?qū)⑹切路渴袌龅摹皻v史大頂”,后面幾年量跌價(jià)穩(wěn)將是大勢所趨。該機(jī)構(gòu)指出,過去三四年新房成交連年超預(yù)期,除了棚改貨幣化的催化劑作用外,成交主力其實(shí)是透支的未來的城鎮(zhèn)化需求。未來新房需求將向每年11億-12億平方米左右的中樞水平緩慢回歸。

    此外,由于融資渠道受到限制,未來房企在投資中也將趨于謹(jǐn)慎。機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,明年全國房地產(chǎn)投資增速將從兩位數(shù)回落到個(gè)位數(shù),如果政策嚴(yán)厲,該增速可能降至5%以下。

    房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部洗牌加劇

    圖片來源 / 圖蟲創(chuàng)意

    在市場總體走向下行的同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部變化仍然暗流涌動。

    多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,棚改的紅利仍將對三四線樓市起到兜底作用,并保證整體市場不會有太大的降幅。但從板塊輪動的觀點(diǎn)來看,一二線城市將重新成為未來的市場熱點(diǎn)。其中,由于一線城市調(diào)控政策相對嚴(yán)厲,二線城市市場值得期待。

    光大證券預(yù)測,從銷售面積上看,明年一線城市將持平,二線城市增長10%,三四線城市下降16%;從銷售金額來看,一線城市和二線城市分別增長10%和13%,三線城市下降16%。

    小房企面臨被兼并或走向破產(chǎn)邊緣

    同時(shí),隨著調(diào)控的持續(xù),大型房企在融資、拿地等方面的優(yōu)勢越來越明顯,這將使得行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。

    上海易居研究院指出,隨著對房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的進(jìn)一步強(qiáng)化,部分地方政府在拿地時(shí)要求有一定規(guī)模的開發(fā)商進(jìn)行開發(fā),且土地競拍要繳納數(shù)額不菲的保證金,這對小房企的經(jīng)營能力以及決策能力提出了更高的要求。由于房企的容錯(cuò)率更低,進(jìn)一步的擠壓了小房企的生存空間,一些實(shí)力不濟(jì)的小房企最終將會被兼并或走向破產(chǎn)的邊緣。

    近幾年,房地產(chǎn)業(yè)的集中度一直在加速提升。

    根據(jù)華創(chuàng)證券的報(bào)告,2019年1-10月,50強(qiáng)房企銷售金額達(dá)到7.5萬億元,占全國商品房銷售金額的比重已經(jīng)超過60%,而在2011年,這一比例還不到20%。在此期間,30強(qiáng)房企銷售額占比從15%上升到50%;10強(qiáng)房企銷售額占比從10%上升到30%。

    中原地產(chǎn)首席分析師張大偉向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,在市場下行期,房地產(chǎn)業(yè)的分化還將繼續(xù)。目前來看,頭部房企的綜合優(yōu)勢十分明顯,位置也較為穩(wěn)固。規(guī)模在500億到2000億之間的中型房企已經(jīng)出現(xiàn)分化,部分企業(yè)在加速趕超,但也有部分房企后勁不足,可能掉隊(duì)。

    太平洋證券總結(jié)道,行業(yè)集中度提升將從“春秋”階段演進(jìn)至“戰(zhàn)國”階段。大型房企的兼并對象將從微型房企(只有幾個(gè)項(xiàng)目的房企),轉(zhuǎn)變成資金鏈緊張的百強(qiáng)房企。

    存量市場崛起值得關(guān)注

    此外,存量市場的崛起也值得關(guān)注。

    華創(chuàng)證券表示,從業(yè)態(tài)方面看,物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)都有著廣闊的成長空間,并有望成為房企傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外的新增長點(diǎn)。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2030年物管行業(yè)的規(guī)模將達(dá)2萬億元,較目前有望翻番。

    華泰證券也持同樣的看法,認(rèn)為物管和商業(yè)地產(chǎn)均存在萬億級別的市場空間。

    另一方面,目前在全國近30個(gè)城市的二手房交易規(guī)模已經(jīng)超過新房,且數(shù)量可能繼續(xù)增加。多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為,很多城市都將出現(xiàn)“二手房擠壓新房”的現(xiàn)象,這將催生一批大型房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的崛起。對于開發(fā)商來說,從中長期來看,應(yīng)注意熱點(diǎn)城市市場空間縮小的現(xiàn)象。

    高增長時(shí)代過去了

    房企紛紛啟動戰(zhàn)略調(diào)整

    圖片來源 / 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道(jjbd21)

    過去三年多來,我國房地產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)了快速增長,很多房企也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的突破。如今市場進(jìn)入高點(diǎn)后的調(diào)整期,一些房企開始對戰(zhàn)略方向和管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,從而適應(yīng)新的規(guī)模增長需求。

    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道從知情人士處獲悉,陽光城正在醞釀一輪管理架構(gòu)的整合,擬根據(jù)區(qū)域公司業(yè)績,在管理上做出一輪優(yōu)化。融信、中梁等規(guī)模超千億的房企,以及正向千億邁進(jìn)的禹州,近期也展開了一輪區(qū)域戰(zhàn)略調(diào)整。

    這輪調(diào)整的目的,除了滿足規(guī)模增長的需求外,還有現(xiàn)實(shí)因素倒逼的結(jié)果,如融資成本居高不下,銷售成本高企,利潤空間壓縮等等。

    在這背后,還有一個(gè)更為殘酷的現(xiàn)實(shí)。

    “未來房地產(chǎn)市場總量會收縮,高增長階段已經(jīng)過去了。”12月5日,陽光城執(zhí)行董事長兼總裁朱榮斌接受記者采訪時(shí)坦言,對于習(xí)慣了高增長的房企而言,明年將面臨重大考驗(yàn)。

    高增長難以為繼

    今年前11月,陽光城實(shí)現(xiàn)合約銷售1819億元,提前完成全年的銷售目標(biāo)。過去幾年,陽光城實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長,從2014年的不足300億到如今接近2000億。

    朱榮斌表示,對于以高增長為亮點(diǎn)的企業(yè)而言,明年的市場環(huán)境考驗(yàn)巨大。對于陽光城而言,“如果不再高增長的話,以后的路該怎么走?”

    他表示,公司的財(cái)務(wù)安全是最重要的。

    “繼續(xù)定一個(gè)高增長的目標(biāo),會否給公司帶來負(fù)面影響,這是首要考慮的問題”。

    朱榮斌認(rèn)為,負(fù)債高、盈利低是千億規(guī)模以上房企的通病。在未來的市場環(huán)境下,陽光城的調(diào)整方向是,將速度放慢,逐步減少有息負(fù)債,拓寬融資渠道,即便利潤上調(diào)有難度也要先放緩增速。

    近期,千億規(guī)模的融信與中梁也做出了架構(gòu)調(diào)整。融信將四大事業(yè)部及西南區(qū)域公司,裂變?yōu)槭畟(gè)區(qū)域,分別是福建區(qū)域集團(tuán)、廣東區(qū)域公司、滬蘇區(qū)域公司、江蘇區(qū)域公司、山東區(qū)域公司、浙江區(qū)域集團(tuán)、河南區(qū)域公司、天津區(qū)域公司、山西區(qū)域公司、西南區(qū)域公司。

    “把‘五’切成‘十’,每一個(gè)‘十’都設(shè)置區(qū)域總裁,比如部分比較成熟的事業(yè)部改稱‘區(qū)域集團(tuán)’,這樣更利于有效管理。”融信內(nèi)部知情人士對記者分析道,長三角區(qū)域分成浙江、江蘇與滬蘇公司,更強(qiáng)調(diào)區(qū)域直管、提升管控時(shí)效。

    與融信不同,中梁則把此前的12個(gè)區(qū)域集團(tuán)進(jìn)行收縮合并,最終成立了南方大區(qū)、北方大區(qū)、西部大區(qū)、山東大區(qū)、江蘇大區(qū)、浙江大區(qū)六大區(qū)域。目的同樣是在管理上進(jìn)行強(qiáng)化。

    禹洲在長三角地區(qū)的整合更傾向于業(yè)績導(dǎo)向。禹洲蘇州公司是首個(gè)破百億的區(qū)域公司,目前和南京、揚(yáng)州組成江蘇區(qū)域公司;浙江、上海和安徽組成東部區(qū)域公司。

    管理日趨精細(xì)化

    除了架構(gòu)調(diào)整外,房企對成本、銷售等的管理也趨于精細(xì)化。

    今年前三季度,行業(yè)整體利潤率出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,通過精細(xì)化管理,可以壓縮成本,進(jìn)一步贏得利潤空間。

    朱榮斌認(rèn)為,過去多買地的模式已經(jīng)行不通了,土地儲備過多成本也隨之增加,要等庫存消化得差不多了才補(bǔ)充相應(yīng)貨值的土地。“應(yīng)該由市場倒推土儲,現(xiàn)在的土儲滿足兩年的開發(fā)規(guī)模就夠了,這兩年賣多少貨值就補(bǔ)充多少土地。”

    另據(jù)了解,有不少房企在日常開銷中進(jìn)行壓縮成本。比如,提倡坐高鐵(不坐飛機(jī))出差等。在營銷方面,還有房企試圖強(qiáng)化渠道管理。

    近期,房地產(chǎn)界對渠道費(fèi)的討論甚囂塵上。由于部分項(xiàng)目的渠道費(fèi)高企,房企的銷售利潤被大大壓縮。

    有房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道指出,地產(chǎn)領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開了一次倒車:互聯(lián)網(wǎng)的作用應(yīng)該是去中介化,而房地產(chǎn)卻是渠道興旺。原因在于,房企不重視自己的產(chǎn)品力、營銷力,過度依賴渠道實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模。

    因此,前述房企人士認(rèn)為,與其采用高額的渠道費(fèi)用搶客,不如直接降價(jià),“如果樓市調(diào)控的力度不放松,直接降價(jià)可能是成本最低的一種策略。”

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